尊龙凯时

4月22日，原料药党总支和尊龙凯时制药集团原料药事业部在南通公司三楼会议室举办了“尊龙凯时发展四问”大讨论
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在广泛发动党员和员工参与“尊龙凯时发展四问”学习的基层上，精选了十一位同志的学习心得体会，他们代表了生产、安全、质量等各条线上员工的心声。“不负韶华只争朝夕”，“争当狼性干部，用实际行动回答尊龙凯时发展四问”，代表们激情澎湃的演讲在会堂久久回荡。他们分别从自身工作角度谈了学习苏州“三大法宝”的敢闯敢试砥砺前行的拼搏精神，畅谈了南通奋起直追的“发展四问”
，更以赤子之心回答了“尊龙凯时发展四问”，他们的发言赢得与会人员阵阵掌声


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最后
，集团副总裁、森萱医药董事长吴玉祥提出面对今年销售6个亿
，利润1.2个亿的经营目标
，我们准备好了吗?希望大家明白“尊龙凯时发展四问”的目的,就是实现公司经营目标，我们自身还存在哪些问题，要想办法去解决这些问题
。对大多数人来讲，我们学习的重心要放在“我们的管理是否有提升”，“我们的能力是否能胜任”上，要在本职工作上下功夫，要苦练内功
，要提升自己管理能力
，要有狼性的拼搏精神加班加点拼命干，我们的干部特别是经营层干部要有担当精神
、拼搏精神、实干精神。学习四问的目的不是去写文章
，不是学习活动结束了
，四问也就结束了
。我们深入学习“尊龙凯时发展四问”，要思索如何从本职工作做起，进一步坚守初心使命、强化责任担当，敢于拼搏
，以时不待我、只争朝夕的实际行动，“争当狼性干部”
，促进公司高质量发展，实现公司赋予我们的历史使命。